陕西咸阳市烟草专卖局紧盯专卖管理突出重点工作

近日，陕西省咸阳市烟草专卖局围绕“建设全市专卖管理高质量发展市场监管体系”这一重点，紧盯“迈向专卖监管新高度”这一目标，明确专卖管理工作重点，全力提升专卖管理工作水平。

一是着力提升打假打私工作质量。完善和发挥打假打私协作机制作用，表彰奖励打假打私先进集体和个人，推动“三个转变”，从“经验打假”向“数据打假”转变，从“主体打假”向“立体打假”转变，从“综合打假”向“专业打假”转变。在全市总结、推广武功县局打假打私工作经验，在《西部法制报》专题宣传“8·27”特大假烟网络案件，以典型经验引导和带动全市涉烟网络案件侦办，确保互联网及物流寄递渠道等新型涉烟案件实现新突破，持续提升办案质量，扩大打假打私成果，全年破获两起国标网络案件，完成打假破网考核任务。

二是持续提升市场监督管工作水平。建立和完善促进咸阳烟草高质量发展的市场监管体系；适应“互联网+监管”工作需要，创新推动“双随机、一公开”和“APCD”工作法市场监管任务落地运行；在乾县局召开市场监管标准化建设工作现场会，全市推广市场监管标准化建设；构建电子烟监管体系，持续巩固市场监管工作质量，筑牢市场监管防线，市场净化率始终保持在98%以上。

三是全面深化“放管服”改革。完善行政许可进驻政府政务服务大厅后的工作制度，规范工作流程，明确服务标准，严格工作时效，提高“一窗办理、一网通办”质量。试点实施卷烟零售点合理布局规划修订和听证工作，合理布局卷烟零售点，加大许可证后续监管工作，防止经营户无序增长。

四是加快专卖管理队伍专型。制定专卖管理队伍转型工作实施方案，全面部署开展专卖管理人员队伍转型工作，举办两期专卖管理人员集中培训，加大专卖管理队伍建设检查和考核考评工作，提升专卖执法队伍素质，树立秉公办事、博才多学、亲和有为、品行端正、履职担当“五种新形象”，建设政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的“四个过硬”高素质专卖管理队伍。