河南中烟南阳卷烟厂制丝部强化四项能力保障金叶制造

近期以来，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝部围绕金叶制造核心任务，以“四个能力”为导向，扎实开展各项管理活动，在新制丝线生产运行逐步完善基础上，进一步提升工艺保障能力，全面夯实生产制造基础。

强化现场纪律管理能力。严格规范各工序、机台的作业行为，严格执行标准要求，落实自检、专检、互检多维立体检验模式，保证自动控制系统控制效果。通过制作岗位流程作业牌，更好警示和规范作业行为，时刻提醒员工“质量线”不得触碰。

强化标准规范过程能力。针对错时工作法、分批就餐的情况，采取“动态+重点”的过程管理模式，重点加大交接班、换牌换批、就餐时段的质量巡检力度，明确责任流程，优化完善内部协调机制，实现产品质量持续稳定受控。

强化设备性能保障能力。建立设备绩效指标考核体系，对于当前新制丝线设备运行状况，集中优势维修力量深入开展自主维修创新攻关，与集控厂家协调沟通，及时排除生产过程中出现的突发问题和难点，实现现有生产设备全覆盖，为制丝线设备管理夯实基础。

强化生产协调衔接能力。科学调配生产资源，优化生产排程，缩短时间损耗，进一步细化班次生产计划，以白班为主保障生产任务，以夜班为主供应“帝豪”烟丝，抢抓时间进行设备维护保养，以保证生产机台的快速稳定生产。