云南烟草工商联办高端特色烟叶技术视频培训

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部就EAM系统数据深入应用工作，采取多项措施，扎实开展EAM系统应用工作，为数据驱动管理打好基础。

一是加强数据的四性管理。采取日检查、周通报、月分析的形式，加强运维记录中的交接班注意事项、停机时间、遗留问题项的数据检查与核对，对维修记录的异常响应、维修处理、备件领用等数据进行统计，对设备运维数据进行关联性分析比对，确保基础数据四性符合要求。

二是加强数据应用的课题管理。认真学习公司EAM应用推进专题及方案，对动力维修数据在维修工绩效考核中的分析应用课题深入思考研究，确定课题开展的方法、措施、效果，并制定课题开展的时间节点，确保课题开展保质保量。

三是加强系统应用的培训管理。结合运行班、维修班、技术员岗位的职责，开展分类培训工作，抓好各层级“三合一”骨干队伍培养工作，力争培训一次，提升一次， 逐步提高系统应用水平。