更新时间：2020-03-27
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没有一个春天不会到来。暂时地等待，是为了更好地出发、更快地奔跑。一边是众志成城的“疫情防控”，一边是摩拳擦掌的“复工复产”。
2月17日以来，四川烟叶复烤公司作为首家全面复工复产的打叶复烤企业，率先吹响了行业复烤企业复工复产的嘹亮号角。机器轰鸣声中，一片片金叶鱼贯而出。四川德昌复烤厂整选车间里，一个个戴着口罩的操作工人，保持足够间距，集中全部精力，有序挑选烟叶，构成特殊时期一道道“最美生产线”。
复烤加工，上接烟叶产区，下连工业企业。作为实现全年目标任务中的关键一环，复烤企业复工复产对于烟草产业链联动发展，对于地方经济发展、稳定就业发挥着重要作用。
“大考”当前，行业复烤企业纷纷与地方党委政府加强汇报，坚持疫情防控和复工复产双向发力，结合自身实际连出“组合拳”、下好“精准棋”，在积极稳妥推进复工复产中跑出“加速度”。
截至3月中旬，行业62个复烤加工点中已有59个实现全面复工复产，以担当为笔，用实干应考，千方百计为工业企业生产一线提供优质“粮草”、备好充足“弹药”。
下好“先手棋” 按下“启动键”
复烤加工是典型的劳动密集型企业，生产环节多，季节性用工量大，如何确保复烤从业人员上岗、在岗健康，有效防控疫情发生，成为复烤企业在“大考”中面临的最大考验。
“推进复工复产就是与时间赛跑，必须带着强烈的责任感和紧迫感。”四川烟叶复烤公司党委书记、总经理步克介绍，从1月底开始，公司第一时间启动作业外包人员健康、活动轨迹信息摸排，通过建立防疫台账，全面完成了4000余名外包人员信息排查，并及时制定了环境消毒、间隔选叶等详备的作业现场防疫措施，快速解决了现场防疫问题。
而对于云南烟叶复烤公司来说，其下辖的10个复烤厂，分布在全省7个州市，劳务用工近2万人，点多、面广、就业人员众多，情况复杂，管理难度巨大。
疫情发生以来，云南烟叶复烤公司党委将疫情防控和复工复产作为当前压倒一切的头等大事抓紧抓细抓实，迅速行动，早预警、早宣传、早动员、早布置。
针对复烤工作实际，云南烟叶复烤公司研究制定了《云南烟叶复烤有限责任公司复工复产疫情防控管理规定》，紧急印刷成小册子，并下发到每位从业人员手中。
从“复工复产前准备管理、复工复产期间管理、禁止复工复产的情形”等方面，面面俱到，共出台了85条针对性强、务实管用的具体措施，为疫情期间复工复产提供了制度依据和措施保障。
要在落实，贵在行动。层层压实责任，抓实排查防控工作，落实区域消毒，抓细抓实测量体温、出入管理、错时分散用餐等具体措施，云南烟叶复烤公司用最高的标准、最严的措施、最强的力度，筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。
在做好疫情防控的前提下，各复烤企业相继按下复工复产的“启动键”，奏响双线作战的“协奏曲”。
2月28日，伴随着设备启动的铃声，安徽华环国际烟草有限公司加工中心分级车间内，77名来自不同岗位员工组成的复工突击队又开始了一天紧张的工作。
自复工以来，这批复工突击队成员通力协作，一周时间就完成了7500担原烟投料，有效保障了相关工业企业的卷烟生产需求。
华环公司紧邻蚌埠市龙子湖区，该区在安徽省疫情分区分级中被评估为高风险地区，许多居住在这里的一线员工暂时无法返厂上班。人手不足，成为复工复产中最棘手的问题。华环公司不等不靠，科学制定生产加工方案，采用“小班制”生产模式，加快速度、加大力度推动复工复产。
“所谓‘小班制’生产模式，就是集中力量保关键工序和关键岗位，我们统筹考虑在岗员工实际情况，组建复工突击队，优先确保烟叶原料养护、成品运输、投料入库、打叶复烤等重点环节的复工复产。”华环公司总经理王新胜介绍说，突击队成员全部为属地员工，既有效节约了人力成本，还降低了员工来源复杂性、提高了安全系数。
探索新模式 跑出加速度
现场监督打叶复烤，是复烤加工过程中必不可少的环节。然而，交通管制、作业环境管控等多重因素一度成了现场监打的“拦路虎”。
无法回产区监打，如何保证复烤环节烟叶原料质量？
“监打人员到不了，我们就远程服务。”非常时期当有非常举措，新问题必须要用新方法来解决，为统筹推进疫情防控和生产经营，一套以互联网信息技术为支撑的“远程监打”创新模式，在行业多家复烤企业应运而生。
在宜宾复烤厂，工人佩戴口罩，按照标准要求上岗作业 /四川复烤公司 供图
如今，根据在川复烤加工客户近期排产计划，四川烟叶复烤公司所属各复烤厂与工业客户共同开展的“远程监打”工作正在如火如荼进行中。
湖南中烟、浙江中烟、四川中烟、湖北中烟……充分沟通、反复论证，一个个“量身定制”的远程监打实施方案纷纷“出炉”。
“复烤线涉及环节多、工艺点多，为保障客户及时掌握复烤加工情况，我们经过多次推敲，确定在摆把段、预处理段、打叶段、烤片段、打包段、梗包装房共安装摄像头10个。”德昌复烤厂复烤车间主任税意介绍，同时通过移动网络平台、视频连线等，力争现场全覆盖。
一条条围绕生产加工的人、机、料、法、环、测信息，可以实时传递到工业片区监打人员手中。对此，浙江中烟四川片区经理郭进深有感触，“现在我每天都会收到复烤厂发送来的烟叶图片、信息报表等，而且利用电脑或者手机随时能查看各个环节的现场图像。”
无独有偶，云南楚雄复烤厂从复工以来充分运用远程无人监打方式，通过网络时时查询工艺参数、视频监控作业现场等渠道，不断与江苏中烟等工业企业加强紧密协作，有效解决了疫情影响下驻复烤厂监打人员无法返厂的问题。
“越是客户不在现场，我们越要以更高的标准要求自己，以更加优质的产品赢得客户的信赖。”在一条条严要求、一项项硬措施的落地中，云南烟叶复烤公司积极践行着为工业客户提供优质原料保障的庄严承诺。
抢时间、赶进度，重质量、敢担当，伴随一个问题一个问题的攻关、一个细节一个细节的打磨、一个节点一个节点的把控，从“远程监打”模式的探索到试点，湖南烟叶复烤、天昌国际烟草等越来越多复烤企业与工业企业深度合作，联合探索出一条疫情防控和复工复产两手抓、两手硬的新路子，加快了复工复产进度。
创新模式，抢占先机，与时间赛跑，赢得工作主动，在生产经营“快进键”的驱动下，行业复烤企业正齐心协力快速奔跑。中国烟叶公司复烤处负责人告诉记者：“接下来，打叶复烤企业将按照复工复产工作方案，优化生产组织，力争在5月底前完成本烤季加工任务。”
坚持就是胜利，曙光就在前方。行业复烤企业将继续把“防控”的文章越做越细，把“复烤”的文章越做越实，确保疫情防得住、生产经营抓得好，奋力在这次“大考”中交出一份合格答卷。
